196体育app粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失！只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统！

　　1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内部的推诿扯皮，职责不明等问题严重！

　　2.现场管理的不规范：现场管理的不规范，就会造成企业日清盘点难、浪费严重、设备维修率高、安全事故频发等问题！

　　3.岗位职责的不明确：员工如果不知道干什么、怎么干、干到什么标准，就不会干好工作，要么无意犯错，要么不知所措，更不会高效、满负荷工作！

　　4.操作标准的不统一： 企业没有固化的员工操作标准培训课程，就会造成各级管理者和员工的工作方法和技术水平高低不齐，工作效率不一，更会面临“人走技亡”的严重危机！

　　6月18-21日《企业管理培训班之精益生产管理培训课程》线上视频互动训练课程为您详解问题解决方案和落地工具，望您安排！

　　面向广大企业举办的为期3天的专场培训,采用1天转厂调研+3天针对性授课+2天落地辅导，确保与企业问题“零距离”。

　　运用4大模式,8大系统，由首席咨询项目专家带队操刀，咨询项目专家驻扎企业现场，为期6个月以企业实际问题为主导现场案例分析，现场解决，将整套经营管理模式在企业落地。返回搜狐，查看更多