培训师如何不断提升自己的商业价值?

  新闻资讯     |      2023-10-09 12:38

  196体育app在TTT的课程中,不少人问我如何提升自己的商业价值,我在自己的书中《TTT训的就是你:培训师职业成长手册》中这么描述的。

  商业价值是以货币为单位来标示和测量的经济价值,职业培训师要下足功夫,在职业化上不断精进、砥砺前行。

  逢人就说你好。俗话说:“好事不出门,坏事传千里”。培训师好及培训效果佳培训课程,对于企业而言是份所当然,不过是在履行承诺。企业一般不太容易特别满意,更不会逢人就讲,轻易不太会转介绍。

  但若有人抑制不住到处传播、情不自禁地要跟朋友说一说、一定要在朋友圈晒晒,成为我们的“脑残粉”、“死忠粉”,在一定范围里面传扬课程效果及其对我们的敬仰之情,这就说明真正获得对方极大的认可。此时此刻,我们及我们的课程就成为社交礼物、虚拟货币,培训师甚至就成了传说。这份情感弥足珍贵、值得一辈子珍惜!

  第二,高效益。课堂效果及后续效益都极高,包括现场效果好、课后应用结果喜出望外,训后(一段时间后)赋能企业、助力发展的成果令人赞叹!也就是好效果、棒结果、佳成果。

  如何让课程达到超预期效果、产生极高效益呢?要想让课的能解决现实中的很多问题、真的能助学员或组织、真的能予人以启迪,这就要设计得特别实在、特别有针对性,训练的准备也要充分而又精准,尽量追求十足万全。

  第三,好口碑。接触过的企业客户说你特别好、接受训练的学员赞不绝口、合作的渠道(培训机构)对你赞誉有加,也就是赢得他人的主动传播。一句话,有缘的方方面面一片叫好,这就是好口碑。

  第四,大影响。影响大小与课题大小没有关系,不是说企业高层受训的课程,如领导力的课程,影响就大;也不是讲课时学员人数多的课程,如团队建设,影响就大。反之,讲几个人的、十几个人的,讲基层人员受训的课程,影响就小。这里需要我们“去除伪命题”。

  刘子熙(Andrew Lau)毕业于北京大学法律系,曾于 1986年至1991年任职国家行政部门,1991年赴新加坡工作,进入咨询与职业训练行业。曾为几百家知名企业提供职业训练、管理咨询及辅导规划;年训练授课量多年近三百天,曾连续训练三十九天。其亲传的教练和授权导师多达三百多位,目前大多成为活跃在中国职业训练领域的佼佼者!